[轉貼]一攤血

Posted by ayuayu on 2015/02/28

http://blog.xuite.net/snakeone/blog/34534083-%E3%80%8C%E4%B8%80%E6%94%A4%E8%A1%80%E3%80%8D%E6%95%85%E4%BA%8B++%E7%9C%9F%E5%AF%A6%E5%9C%A8%E6%AD%A4

請用理性分析去探討事實,而不是用刻板印象去決定正確與錯誤

基改issue

Posted by ayuayu on 2015/02/26

參考轉貼
http://www.newsmarket.com.tw/blog/65998/

請用分析與探討的角度去看這個問題
而不是文字質疑,這沒有意義

訂好專找麻煩的高標準規矩,真的能如自己所願嗎?

Posted by ayuayu on 2015/02/25

法律有兩種


一種是專鑽法律漏洞做各種合法黑心勾當
另一種是訂好規矩以便大家行政事

管理有兩種

一種是訂好各種嚴格且挑剔到超級找麻煩的高標準
另一種是經營士氣,彈性標準

效果與對象有關,且直接相關,但是只要頭腦沒有腐敗,下場卻是一樣的

有些人會以為後者不就會讓很多人方便當隨便嗎?

笑話,大笑話

你沒腦子,還怪人加方便當隨便而不把他踢掉,這是你的錯好嗎?

不過,這群沒腦子的人更擅長搞前者的作風
訂出一堆想遵守規則也覺得麻煩的高標準,自以為找麻煩才能看得出對方的抗壓性
自以為高標準才是絕對的願景,甚至還自己腦補,自己沒想到的應該做更好,自己有想到的理所當然要做十倍的更好

一分錢只有一分貨,人並不是不能榨油水,但很容易榨到一半就永遠沒油水了

為什麼?你搞到人家沒熱情,還怪別人不遵守規矩,這比上一篇的收割者更慘
收割者要多到一定程度才會影響少數的革命者
但管理者只要一個就可以搞死整群人

滴水之恩,湧泉以報
這是自發的,而不是能要求的,應該說,你根本無法指望這件事情

為什麼說可遇不可求
因為準備好自然就會遇到
你越去求他不僅失望,還因為你的高標準加上找麻煩,結果反而讓結果拘泥於標準上

結果下場呢?
發生問題了,有負面影響了,出現狀況了,需要人解決

我TMD很想解決,但你的高標準說我現在應該照著流程搞ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
26道工法,否則就是不盡責,不合格

我根本沒時間提醒你有這個弊病,因為你搞到別人都在瞎忙,這是管理中最愚蠢的風格
有些人會定SOP,但完全不考慮這條SOP的下場,只考慮這樣是否符合自己心中的規範

FCK規範誰都講得出來好嗎?誰都知道正確應該怎做,還要你提醒勒,你沒有比較高明好嗎?

但是"能不能做得到" "做到又能怎樣" 常常是被管理者直接忽略的
文件固然重要,但浪費太多時間在注重文件,就是本末倒置
測試固然重要,但浪費太多時間結果花的時間比開發主程式還久,就是本末倒置
SOP固然重要,但浪費太多時間在搞形式上寒暄,真正起到效用的一成不到,就是本末倒置

然後,上面所說的
還是願意遵守你這找麻煩找到死的所謂的嚴格高標準的那群少數所為

你以為看到這邊就結束了嗎?

是的確實就結束了

有效率的地方只在上面而已

除了那些人以外,剩下的不是只想符合你高標準邊邊,就是只想敷衍你的高標準,再不然就是盡全力也只能敷衍的

有些人可能會白癡到認為
"那這些人本來就是這樣程度而已,我沒有錯"

抱歉,這百分之百是你的問題

因為

士氣式管理原則上只對本來就想打混摸魚的無效
剩下想努力的,態度中立的,仍然能按部就班多少協助你達成目標

這比訂出高標準連那些較高程度都很難發揮的作法
強上數十倍的戰力

為什麼?

因為感受就是有差

你找麻煩,別人看到能改進的百分之九十九不會提醒你
哪些東西前期防止就不會出事的,也會因為好懶又好忙所以讓問題繼續發酵
原因只有一個

你欺壓別人降了別人的士氣是還想要求什麼的啦

這種做法,是自發性主動互助合作直接被擋死的元凶,從來都不是什麼制度不精良這種鳥原因,人的影響佔了九成以上

人可是很厲害的,比制度還要厲害,依賴電腦與制度只有效率,卻沒有辦法提高士氣


難怪很多人都不拚

Posted by ayuayu on

別人拚就好了,我準備好口舌與表演坐收其利
別人互殺就好了,我準備補勝利的傢伙尾刀,我就是冠軍

為什麼?輕鬆完全得來不費工夫,CP值最高阿

但是有沒有人想過,當這些人不拚的時候,下場會怎麼樣
不要說什麼"反正一定會有人站出來啦"這種風涼話

這就像是牆頭草自我催眠反正都是要幫勝利者說話,那怕他根本是白癡與垃圾
什麼東西爭取成功就嗯嗯拍拍手你好棒我也要分一杯羹
什麼東西沒爭取成功就落井下石哈哈你看看你多難看
深怕被找麻煩,因此死命幫當權者美言,然後又自以為留下後路"你看我沒救我需要學習"

世界上的事物還沒有淪落到腦中設定一下講出來就變成事實這麼簡單好嗎

然後,本篇要表達的重點是

當有人爭取到對自己有利的東西的時候
我最鄙視"恩恩你好棒好處可以給我了嗎?"的嘴臉
當有人鷸蚌相爭漁翁補一刀奄奄一息的優勝者時
我最鄙視"恩恩你好棒不過我更棒哦"的嘴臉
當有人大費周章爭取制度式的改革的時候
我最鄙視自以為是壓死改革線最後一根稻草所以"你們辛苦了但我最偉大"的嘴臉

人是理智的,但怒氣會留下來
人非聖賢,但有個重點是反咬一口更簡單

當你不想哪天快成功的時候被先前傷害過的對象捨身搞成重傷甚至瀕死結果被捕一槍掛掉
請花個0.1秒用膝蓋想一下

尊重人有這麼困難嗎?

不是說你不能享用對方爭取得來的大眾利益
但請抱持著敬意表現出最低限度的禮貌,因為你根本沒能力辦不到卻還享受著成果

不過我相信許多人想法還停留在"我這份利益會不會不小心拿比較少,該抗議一下"的程度

難怪很多人都不想拚了,或拚了一下就想想算了
為什麼?
這次用腦袋想個0.1秒吧

很簡單
有這程度不拿去革命
而是在仇人危及的時候補一槍,CP值不是更高,風險更低嗎,成功率更高嗎?

為什麼幹這種事情

廢話

你把人家搞到沒勁了嘛
為什麼還指望人家幫妳爭取好處呢?

尊敬與實質表達敬意,是這些人的原動力

已經很少像風中殘燭,請不要在冷落她,不然會熄掉的
現在後悔永遠有效
但到時候,你將會付出幾倍以上的負代價,而那時候後悔已經來不及了

共勉之

罷免二三事

Posted by ayuayu on 2015/02/15

本篇邏輯過低,無討論必要,禁止評論,雖然至今也沒人評論過,我想沒這問題

我不知道為什麼非台灣人士昨天會幫結果護航
不過我也懶得再說一次,只說幾點民主邏輯質疑

1.禁止宣傳
這是O小?想護航也不是拿這條來扯的,而且根本違憲,為什麼會有人覺得這東西非常合理?

2.反民主的拒投代替投反對票
祭止兀發言我就對這點最有意見,這是O小阿Q勝利?
拿高標準規則讓對方無法通過,這不過是惡法

反對罷免就該投罷免反對票,這是罷免選舉耶,提倡不出來投,根本是反民主表現

3.比例原則
看看立委選舉"只要比對方多票就可以當選",外加"宣傳到極致",投票率都只有3x%,而且還不是只有一人
TMD為什麼會有人覺得昨天只有25%投票率很低?

4.我不能接受罷免失敗的原因居然是"少了反對票"
這是非常扯的一件事情,本次罷免失敗真正原因,說穿了就是
"少了23%反對票,和3%無效票,罷免案才沒過關"

有看懂嗎? 我再提醒一次重點
"少了反對票和無效票所以才得以讓罷免不成立哦"

這東西智商50就能理解,我想國人智商應該遠超於這數字
"讓反對票減少不是應該等同支持罷免嗎?怎會變成等同反對罷免"

你TMD可以在自我矛盾式勝利一點

(無效票是很重要的,因為有些人真的持中立意見,你總不能胡亂的逼人二分法吧?)

把規則訂的極度智障的阿Q勝利,到底有啥好洋洋得意的?

PHPUnit中毒現象

Posted by ayuayu on 2015/02/12

要求涵蓋率啥的,老實說已經聽到膩了
老實說這種東西用意很好,可是工具不足,時間不足

我TMD直接問了
你是要滿滿的Unit Test但程式還在開發,還是大量已完成的程式搭上少量必要的單元測試

沒有兩者都要的選項,我們不會分身,同一時間只能處理一件事情
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單元測試快速Q&A

Posted by ayuayu on 2015/02/03

單元測試各種疑難雜症簡單解答:
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