小組會議常見的假議題詐欺術
因為太基本了,不要跟我說看不懂
這邊不是在說職位有絕對上下關係的部分(因為他說1就是1,2就是2,沒有必要拉共識)
而是單純發言權(不等於地位)相對高常有的詐欺手段
有些人會試圖在發言權相對比較充裕的小組會議場合,玩一種把戲
這是一種即使自己不是對的,即使自己毫無道理,也可以讓自己看起來是對的方法
很簡單,只要自己相對可以掌控發言(能打斷對方)的場合,就可以辦到
首先,要求所有人在自己的假議題問題做一個簡短回答,並且與自己提出方案有些微關聯
這個回答通常是極端限制且毫無道理的二選一,並且要求每個人都要回答
這種作法絕大多數結果都能將回答限縮引導至自己設定的目標
然後就可以高談闊論自己有多對,大家有多同意我,我有多偉大
再來,當出現反對意見的時候,改個題目針對性再玩一次
再次限縮問題,限縮答案,逼你回答
順便指責不配合回答的人,指責質疑問題合理性的人
因為自己有絕對優勢,反正玩一輪以後就又是高談闊論,讓自己看起來很有道理
就算是碎念,也要念到確定大家已經忘掉質疑合理性這件事情
多玩幾次,反對意見就相對減少了,自己超有道理,自己超偉大,恭喜!詐欺大成功
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這點表面層面是非常有效的
因為只有自己可以高談闊論,其他人都只能簡短回答
而且透過巧妙的引導,常常就只能被逼著回答被期望回答的部分
一次不夠,就針對不配合的人做第二次
對於擁有打斷發言權的狀態,將可以偽造一個大家最後都同意自己意見的假象
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但是,只要知道這個原理以後,再看到同樣的手法
就算假裝配合,心理也會把你當猴子,因為實質免疫
只要出現反對意見都會第一時間被打斷,然後又是一陣高談闊論
又是一陣限縮問答,然後引導者得意洋洋地跟你說:
"你看,所有人都是同意我意見的"
這個即使不知道原理,實際上也會從根本的不對等狀況否定這個闊論者的意見
僅差在一點,不知道原理的人就很難用正確角度反駁這件事情,如果思考能力再低一點
多洗腦幾次就會很容易被牽著鼻子走,這也是其中一個笨蛋變多的原因
但是如果知道原理,每限縮問答一次,實質會直接增加一層不信任
再增加一次笑話指數,發言者會被小丑化,且所誘導的項目無論是什麼
因為被理解的問題,再來都會按照他所期望的反方向發展
原因很簡單:發言的範圍不對等,就不是拉共識,而是意圖強O對方思維
限縮回答更是以逼回答的方式,假裝"也有人同意我看法"
問題來了,用詐欺手段逼你回應,你又知道手段原理,那麼事情會被怎麼理解呢
我想再白癡的人,都已經知道,這跟選舉一樣,都是騙
"需要用詐欺手段強硬的假裝拉共識的話,那他的論述立足點肯定很膚淺,漏洞百出
那麼,這個人的程度毫無疑問一樣膚淺,否則不會這麼畏懼反論的挑戰"
對,"你的論述脆弱到非常畏懼被挑戰"
這個惡質陷阱存在許多當前掛名為小遊戲的名目
然而詐欺就是詐欺,論述脆弱就是論述脆弱,當你看到這邊,你已經能分辨了
因為,真正有料的
根本不怕被反論質疑,不怕被質疑合理性
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本文結束,之後是沒啥意義的後述補足:
對方真的言而有物,有料有內涵的話,就不會是對方高談闊論而你只能說一句
甚至更白癡,想讓你說一句又反悔然後又高談闊論,然後又想讓你說,又反悔
相對的,這種狀況完全會反過來,對方說完基本方針以後,因為自己真的具備足夠的合理性
因此不怕反對方提出的質疑,他有辦法讓你打從心底信服
也根本不需要用限縮誘導回答來詐欺群眾同意度,因為毫無必要
這就是真正成功的討論,聽的反對意見發言量,常常比自己說的還多
這與上述詐欺手法的被理解方式就會完全相反(而且常常可以因為反對意見改進方案)
首先反對方沒被限縮問答的話,被強硬誘導的違和感就不會出現
即使沒有被完全解決反對方的問題,但因為有充分論述與討論
實質已經不會出現"這傢伙根本不敢接受反論挑戰"的質疑
再來就是發言比例反對實質比較高的情況,就不會出現
"你只是製造一個一言堂環境滔滔不絕的高談闊論"的形象
會議討論有沒有水準,有沒有深度,是不是詐欺
看敢不敢有平等發言量,看敢不敢被反論接受挑戰,如此而已